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未来合宿

インデックスグループでは「未来合宿」と言って

今期の反省から来期の経営方針と計画を決める

「経営指針書」作りに、この9月から入っています。

他と比べると、たぶん作成期間は長いと思います。

2ヶ月ぐらいから4ヶ月かかり12月の経営指針発表会に合わせるのです。

他社より長いのは、多くの技術者がお客様先に常駐しているので

なかなか本社に帰ってくる時間がないからです。

もう経営指針書作りも10年となり

だいぶ慣れてきています。

大方の枠組みを作ることができていますので

それほど出向しているメンバーを呼びつけたりすることはありません。

必要ならば SNS を活用することもできますので負担も軽減されています。

それでも来期一年分の計画をこの数ヶ月で一気に決めるというのは

市場が読めなくなっているという理由もありますが

簡単なことではないことには変わりはありません。

インデックスグループも決して順風満帆とは言えず

21期目に入り安定期に入ってしまいました。

しかし、決して私は安定期に入りたいわけではなく

インデックスビジョン100人企業にするためには

もっともっと多くのことに挑戦したいと思っています。

しかしながら多くの社員は未来よりも今が大切という志向が強く

新しいことに挑戦できません。

社員を巻き込み、社員合意していただきながら

経営指針書の内容を決定し

1割でもいいので成長していきたいと強く願っています。

リーダーの人達はとても大変な忙しい時期に入りましたが

インデックスグループに関わる人たちが少しでも心豊かに近づくよう

邁進していきたいと思います。

最後まで読んで頂き感謝です。
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1955年、正月用のお餅をついていたら生まれた。
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