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社員教育に力を入れているインデックス

インデックスは社員教育に力を入れている会社です。

新入社員の研修から始まり数多くの研修や学びを多く行っています。

教え育つ「教育」から自ら学ぶ共育ちの「共育(きょういく)」を行っています。

中間管理者の研修としてコーチングを2年がかりで終わり、この3月から「経営と会計」の研修を2年がかりでスタートしました。

まず経営とは?から始まり、財務会計と管理会計の違いを学び、管理会計をメインに行っていきます。

幹部リーダーは自分に与えられた仕事だけ出来れば良いという幹部リーダーは必要なく、会社全体のことが考えられる幹部リーダーが、私は本当の中間管理職以上の人の役目だと思っています。

自分の仕事だけできればいいというのは単にリーダーであっても、本当のリーダーは会社全体のことが考えられた上で自分の仲間を引っ張る人が真のリーダーだと思っています。

そのためには会社全体のこととか、理念、考え方、会計を知識として知っている必要があると思います。

いくら地頭が良く知恵がある人であっても知識というベースがなくては知恵も発揮出来ないと思います。

その為には、先ずは会社のベースとなる管理会計を学び、一対一の法則やアメーバ経営、理念経営について知る必要があると思います。

ガラス貼り経営も必須です。

最初の第1回目は、半分以上が自己紹介で終わりましたが、先生の人と成りも分かり、2年という長丁場をやっていく上にはお互いを知るということでとても上手な運び方だと思いました。

話し方も上手であり自ら笑顔や笑いを誘い場を和ませ発言を促したりする、とても綺麗な先生で社員たちも喜んでいたと思います。

時々、途中経過をこのブログで報告したいと思いますが、今回は経営と会計という管理者セミナーがスタートしたことを報告して終わりとします。

最後まで読んでいただき感謝です

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【苅谷邦彦】

Author:【苅谷邦彦】
1955年、正月用のお餅をついていたら生まれた。
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