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生産計画と実績のズレを解消するには・・・

自社が提供する製品やサービスを作り上げる際には、事前に計画を立てます。

この計画に即して作業、工程が進行することが理想です。

しかし、総じて計画通りに進行することは少なく、また計画そのものが様々な要因により変更されることも少なくありません。

当初の計画とは異なる対応が求められることが多いのが実態ではないでしょうか。

このような場合、計画と実績とに差異があれば早期にその情報を把握し、対策を講じることが必要になります。

対策には、社内の関係部門間の調整が必要な場合もあれば、計画の変更を検討する必要がある場合もあるでしょう。

それらを行うには実績の把握と情報共有を行うためのITを導入し活用することが有効です。

そのために効果的なソリューションとは・・・
・生産管理システム
・グループウェア
などです。
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【苅谷邦彦】

Author:【苅谷邦彦】
1955年、正月用のお餅をついていたら生まれた。
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