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2009/11/6 管理コストの低減を図りたい・・・

管理コストの低減を行うためには・・・

日々の業務において、人員やその他の資本を効率よく稼動させ、予定通りの進捗を促すためには、あらゆる業務の場面において、きめ細かな管理が不可欠です。

さらに、経営改善や経営戦略を検討する上でも、社内および社外の様々な情報を収集・整理して、経営状況を詳細、正確、迅速に把握・分析することは極めて重要です。

一方で、管理レベルが詳細化、正確化、高頻度化する程、これにかかる管理コストは増大します。

生産工程システムや入出荷管理システム等を利用することにより、台帳等による管理に比較して、日々の業務における管理負荷を大幅に軽減することができます。

さらに、日々の業務において登録される、生産工程システムや入出荷管理システム、会計システム等のデータを取り込んで、原価管理システムや経営情報システムで自動集計することにより、全社的な経営状況の管理も省力化できます。

部署ごとに削減するのでなく、全社的に削減することです。

そのために有効なシステムは・・・
・入出荷システム
・原価管理システム
・在庫管理システム
・会計システム
・経営情報システム
・与信管理ステム
・グループウェア
などです。

できることから行動に移して行きましょう。
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1955年、正月用のお餅をついていたら生まれた。
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