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IT経営課題の解決システムについて19

4月9日木曜日は、

経営課題19、人材開発・教育・人材活用を進めたい。

人的資本は、企業の競争優位性を生み出す源泉であり、これを最大限に活かすため、人と組織を改革していくこと、すなわち、人材マネジメントは、経営者の最も重要な役割の一つです。
人材マネジメントには、採用、評価、運用、開発の4つのフェーズがあります。どのような人材を採用し、その人材をどう評価し、どのようなキャリアを歩ませ、どのように教育や能力開発を行うかといったきめ細かな管理が必要となります。
全ての社員を最大限に活用するために、個々の社員に対して、採用から退職までの一貫した人材マネジメントに取り組むことが効果的です。
人材のパフォーマンスの向上を図るためには、まず、社員一人一人の能力や適性を正確に把握した上で、各社員の能力・スキルのレベルアップに向けた取組を計画し、これに従って社員教育等の実施状況を管理することが必要です。

そのためのITソリューション(どんなシステムが良いか)

・人事考査システム(スキルインベントリーを含む)
・共有DBシステム
・e-ラーニングシステム
・電子マニュアル(ノウハウ共有)

などを、検討して導入すれば、課題を解決できます。

詳しくはお電話、メールを下さい。無料にてお答え致します。
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