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家族の思い。

わが社の社員が家に帰り妻に言いました。

社員:「いつも給与が少なくてゴメンね!」

社員の妻:「やりがいのある仕事に一生懸命に打ち込んいれば、お金は後から付いてきますヨ。」
     「今は辛くても頑張って!」

社員からこの話を聞いた時は、涙がでました。

給与カットしていて助成金を貰っていて非常に厳しい状況が続きているなかで、社員達のモチベーションが高いかどうか・・・

社長としても本当に申し訳なく思っています。

インデックスでは、この厳しい状況をどう乗り切るかを検討した時にリストラはせずに全員で痛みを分かち合うことに決定しました。

それでも現実的には、給与面でわが社を退職する人も1名ですが出ました。

生活や人生観は、人それぞれ違いますので退職者を引き止めることはしません。

同じ経営目的に向かって行く社長と社員は、同じベクトルになっていないとダメだからです。

すごく優秀な社員がいて、給与が安く生活が出来ないからと言う理由で、間違っても特別扱いでその人だけ給与を上げたりしたら絶対にいけないのです。

社長と同じベクトルが合う社員になるために生活も人生観も変わらなければならない時もあります。

個人個人が変わらなければ同じ目的に向かって「心豊か」にはならないと思いますし、生活や人生観を変えたくない人は、本当の「心豊か」が理解できなのか・・・もともとわが社に入るべきではなかったのかも知れません。

我々の役目の中に「5つの幸せ」を達成することがあります。

その1番目は「社員とその家族を幸せにする」ことです。

自分ひとりだけが、自分の家族だけが幸せになることではありません。

インデックスの仲間(社員と社長とそれぞれの家族)がなることです。


ご意見、コメント、拍手も歓迎します。
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生産計画・資材調達を効率的に行うには・・・。

自社が提供する製品やサービスを作り上げるためには、改めて述べるまでもないことですが、具体的にいつ何をいくつ生産するかを計画することが基本であり、製造や開発に向けた取り組みの起点となります。

次いで、必要となる原材料や機材、人材等の調達についても、計画する必要があります。

そのため、基本となる生産計画と併せて、いつ何をどれだけの量をどこからどのような方法で調達するか等を計画する必要があります。

このような複雑な計画策定やその管理にこそ、ITを活用することで効果的かつ効率的に実現することができます。

そのために効果的なソリューションは・・・
・購買管理システム
・生産管理システム
など。

1/4の奇跡

同友会では珍しい変わった例会に参加しました。

「1/4の奇跡」入江富美子監督のドキュメンタリー映画を見ました。

3年前に公開してから全世界で評判になってる、本来の命の尊さや命の繋がりについての映画です。

我々経営者は、常に経営について悪戦しながら生きています。

しかし、それが本当の生きている目的なのでしょうか・・・

続きは下のリンクから、どうぞ。

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100万円ご契約でパソコン1台プレゼント!

100万円ご契約でパソコン1台プレゼントします。
リンク先

業務ソフト工場では、100万円以上のご契約をされた方にパソコン1台をプレゼントするサービスを開始しました。

紆余曲折はいろいろあろうかと思います。

お客様に喜ばれるSIベンダーを目指していますので、パソコンを貰って喜んで頂ければ嬉しく思います。

是非、この機会を逃さず、先ずご相談からどうぞ。

熱田研鑽会

2月14日日曜日、熱田研鑽会に出席しました。

熱田同友会の仲間で日ごろ苦労をかけている家族奉仕と家族間の交流を目的に行われている熱田研鑽会です。

私も妻を連れて参加しました。

総勢36名の参加で、家族総出で出席している方、伴侶を連れている方、子供を連れている方、さまざまです。

その模様を報告します。

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就労支援セミナー

昨日は、社員2名を引き連れて「就労支援セミナー」に参加しました。

毎年参加しているのですが、毎年終了後に悩んでしまいます。

セミナー内容の主目的としては、障害者を採用しよう!です。

障害者にもいろんな区分けがありますが、自社に合った障害者を採用すれば良い。でもその前に事業分析がしっかりできていなければ障害者どころか・・・健常者でも働きやすい会社になっているとは言えない。

わが社が障害者を採用できるような会社になったとき初めて「一生働き続けれる会社」になると思っています。

なので、いずれ近いうちには、誰でも働ける会社になろうと思います。当然、障害者も採用している会社に・・・。

今、出来ることを今実行すること。

それは、事業分析です。

業務フローもない会社では、とても会社とは呼べない会社が中小企業では多くあります。

わが社もIT開発を行っていますので、業務フローがないなんてことはないのですが、もっともっと細分化された業務分析を行い、業務フローを作っていくことが先決であると理解しています。

頑張ります。

納入品の検査業務を効率化するには・・・

自社に納入された原材料や製品等は、必ず発注したとおりのものや数量であるか、品質に問題がないか等を検査することでしょう。

この検査を、正確かつ確実に行うことが、その後の在庫管理の精度やひいては生産、製造プロセスに影響を及ぼします。

そのため、納入予定の商品について事前の把握、また納品時の確認・記録等にITを活用することで、漏れやミスなどを防ぎ、また省力化や効率化を図ることが可能です。

そのための効果的なソリューションは・・・
・自動認識システム(バーコード、電子タグ、QRコード等)
・入出荷システム
などです。

在庫増は悪!

在庫が増えると資産が増えて良いのでは?

もしもそんな考え方をしている社長や役員、幹部社員がいたら、その会社は必ず潰れます。

興味のある方は↓「続きを読む」へ

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購入価格の低減化を勧めるためには・・・

自社で生産する製品の原材料や、販売する製品・サービスの仕入れにおいて、調達・購入価格の低減化は、自社の利益の確保や他社との価格競争力の確保を行う上で非常に重要です。

そのためには、これまで原材料や仕入について何をどの仕入先からいくらで購入していたかを、適切に把握する必要があります。

これらの情報を蓄積、管理するとともに、仕入先別や仕入商品別の分析も行えるようなシステムの導入や活用が求められます。

各担当者が自由気ままに調達や購入するなどは、決してあってはならないのです。

そのために効果的なソリューションは・・・
・購買管理システム
などです。

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映画「インビクタス 負けざる者たち」

映画「インビクタス 負けざる者たち」の試写会に行ってきました。

ノンフィクション映画です。

1995年、南アフリカで初の黒人大統領になったマンデラ大統領の実話です。

30年間牢獄生活したマンデラが南アフリカを統一するためにラグビーを通じて国を統一した物語です。

今の人間が忘れている人間性と先が見えないこの世の中で「諦めなければ・・・」を信念に突き通した感動作です。

今のわが社インデックスでの物語りに似通っているようにも感じました。

非常に感動し力を貰うことができる映画です。

私は、多くの試写会を見に行くことがあるのですが久しぶりのヒットでした。

是非、お勧めです。

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【苅谷邦彦】

Author:【苅谷邦彦】
1955年、正月用のお餅をついていたら生まれた。
自然が大好き!
映画・ドラマを見てすぐに泣くタイプ。
勉強は嫌い、でも学ぶことは大好きです。

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@KariyaKarikun
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