新型コロナウイルスCOVID19が世界的に蔓延してきました。
特に発祥地の中国に次いで韓国もひどい状態になってきました。
日本も東京で32人、北海道で35人、地元愛知で20人
もう他人ごとではなく自分のすぐそばに感染者がいてもおかしくない状態です。
私は昔から言っているんですが、世界が滅びるのは大戦争し原発を打ち合うことで世界は滅びるほど人間は馬鹿ではないと思っています。
しかしこのウイルス、これは例外で世界が滅びる時はこういった新種のウイルスによって
細菌によって人間が、動物が、生き物が滅びるものだと思っています。
それほどこのウイルスって脅威だと思います。
普段手洗いなどをそんなにしない私が、今ではではしょっちゅう石鹸で手を洗っています。
マスクもしています。
そんな中で会社の対応基準を二日ほど前に決めました。
出向者などは現場の基準に準拠すればいいと思います。
現場からテレワークや時差出勤などの要望があれば望んで対応すること。
本社の方で自宅ワークができる人、時差出勤ができる人
本社に出勤しないと駄目な人、客先に行かないと駄目な人
いろんな働き方があります。
その中でいかに蔓延を防ぐ努力ができるのかということを各チームごとに考えてほしいという方針を立てました。
短期で収束してほしいと願っていますが、果たしてどうか？
誰にも分りませんが、先ずは3月末までの緊急対応指示です。
現場は、初めてこともあってとても戸惑っているようです。
ただ、一刻も早く対応して頂き、「しない」「させない」「広げない」に注力することを願っています。
経営者は、良くも悪くも最大なる想定をします。
それが経営者です。
3月に行われる経営企画委員会これは顔を見て話をしたいということもあり人数も少ないこともあって今のところ万全なる予防策をこうじて開催予定です。
全社員が集まる社員会は緊急事態がない限り中止指示をしました。
採用活動である共同求人ブース出展もしばらく中止。
4月の合同入社式も中止。
合同で行う新入社員研修も中止。
現場でいかに蔓延を防止できるのか
仕事に支障が出ないようにする。
ここに来て株価も1000円以上値下がりしたようですが、まだ救われるのは反発して買う人もいるということです。
同じ経済人としてはとても危機感を抱いています。
少しでも早く終息することを強く望んでいる限りです。
今は、一刻も早く終息する努力を個人個人で行うのみです。
最後まで読んでいただき感謝です。
